Progettiamo percorsi formativi in risposta a specifiche esigenze in tutti gli ambiti di gestione del personale nella amministrazioni pubbliche:
- il ciclo di gestione della performance con particolare attenzione al processo di elaborazione del Piano e della Relazione sulla performance, assegnazione obiettivi individuali, monitoraggio, integrazione con la programmazione finanziaria e di bilancio, integrazione con il piano triennale di prevenzione della corruzione ;
- valutazione individuale;
- corretta applicazione degli istituti giuridici previsti dai CCNL nazionale;
- costruzione progressiva delle bozze di contratto decentrato;
- ricostruzione del fondo risorse decentrati(dirigenti e comparto), con una rivisitazione di tutte le voci di entrata del fondo secondo le diverse discipline contrattuali stratificatesi nel tempo, con il supporto alla fase di eventuale recupero;
- pesatura delle posizioni dirigenziali;
- pesatura delle posizioni organizzative;
- definizione e aggiornamento del sistema di misurazione e valutazione della performance e dei connessi istituti premiali in funzione delle specificità organizzative e dimensionali degli enti;
- definizione e aggiornamento del regolamento di organizzazione degli uffici e dei servizi;
- impostazione e avvio del controllo strategico e del controllo di gestione;
- impostazione regolamento di disciplina degli incarichi vietati;
- impostazione e aggiornamento del codice di comportamento; impostazione e revisione dei regolamenti riguardanti tutti gli aspetti della gestione del rapporto di lavoro.
Vengono progettati e realizzati eventi formativi sia a calendario, disponibili nella sezione Eventi del sito, e sia specifici in base alle esigenze degli enti.
Vengono realizzati eventi formativi specifici per gli iscritti all’elenco nazionale OIV attraverso agenzie formative accreditate dal Dipartimento della Funzione Pubblica ( https://www.apcoitalia.it/formazione-sviluppo/formazione-per-gli-oiv )
