Dirigenza e Leadership: il ruolo delle competenze

Il dirigente non deve essere IL primo ma UN primo, insieme agli altri. Il tema della motivazione, del coinvolgimento e dell’identità sono molto importanti ma come si traducono in un piano assunzionale in fase di selezione delle persone

Rocco Reina, Professore Ordinario di Organizzazione Aziendale dell’Università degli Studi Magna Graecia di Catanzaro

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L'autore
Angelo M. Savazzi si occupa di sviluppo organizzativo e valutazione delle performance, gestione delle risorse umane, sistemi contabili, contabilità economica nelle amministrazioni pubbliche. È Presidente dell’Organismo Indipendente di Valutazione della performance dei Comuni di Messina e di Udine.
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